信立品品牌定位108問：為什么信任狀能占據(jù)心智？
信任狀：亮出能證明你的東西
為什么品牌一定必須要贏得消費(fèi)者信任？因為所有消費(fèi)者都缺一樣?xùn)|西：安全感。心智缺乏安全感在商業(yè)購買上會表現(xiàn)為擔(dān)心五種風(fēng)險，1、 金錢風(fēng)險：買這個東西可能會買貴，2、功能風(fēng)險：可能不好用，或不如想象那么好用，3、人身風(fēng)險：看起來有危險，我可能會受傷，4、社會風(fēng)險：我買了它，我朋友們會怎么想呢？5、心理風(fēng)險：買了它可能會有產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān)。利用背書打造品牌的信任狀體系，贏得消費(fèi)者信任，給心智以安全感。
1. 通過權(quán)威背書給安全感
權(quán)威專家：尋找行業(yè)專家，利用其專業(yè)形象給品牌背書，贏得消費(fèi)者信任。主要用于醫(yī)療和家庭健康類產(chǎn)品。專家有不同級別及類別，按品牌實際請就好。比如牙膏，中美史克的口腔醫(yī)學(xué)專家通過實驗告訴你，你的牙齦適合什么樣的牙膏。
權(quán)威媒體：利用權(quán)威媒體在人們心目中的優(yōu)勢地位和勢能，證明自己的品牌是有實力，值得信賴的。比如：央視上榜品牌，XXXX戰(zhàn)略合作伙伴。
權(quán)威典籍：如果你的產(chǎn)品或品牌跟一些權(quán)威出版物有關(guān)聯(lián)，那可謂是得天獨(dú)厚，直接拿過來用就是。比如東阿阿膠就借用《本草綱目》來做背書。
權(quán)威機(jī)構(gòu)：通過各種權(quán)威機(jī)構(gòu)組織所頒發(fā)的獎杯，證書，認(rèn)證標(biāo)志來表明品牌所獲得的某種資質(zhì)或能力。其次是各類行業(yè)協(xié)會所頒發(fā)的，產(chǎn)品質(zhì)量、功能、工藝、外觀等等認(rèn)證。比如，佳潔士1995年進(jìn)入中國市場。就迅速與全國牙防組建立了聯(lián)系，尋求認(rèn)證，并為中國牙防基金會捐資1000萬元。后來牙防組經(jīng)測試，出具了報告證明“廣州寶潔公司生產(chǎn)的含氟牙膏具有抗齲作用和較明顯的再礦化作用。”飛貸金融利用“美國沃頓商學(xué)院”做背書
2. 用代言人給安全感
明星代言，以娛樂明星和體育明星為主，是用的最多最濫的代言方式。
專家形象代言，可以是本行業(yè)內(nèi)的專家、學(xué)者，還有一種方式是找像是專家一般人來代言。比如金坷垃的外國老頭，慕思床墊那個長的像喬布斯的法國老頭。
3. 用明星、名人顧客給安全感
本來生活網(wǎng)褚橙季開始后，羽泉、蔡康永、胡歌、王珞丹、秦海璐、沈宏非、朱亞文、金世佳、陳數(shù)、夕又米等大V陸續(xù)曬出了他們收到的褚橙訂制包裝。
4. 通過嚴(yán)格測試給安全感
Thinkpad通過極限測試活動，將產(chǎn)品在高溫、遇水、跌落，電擊……等各種嚴(yán)格測試環(huán)境中的良好表現(xiàn)來讓人信賴。
5. 利用從眾心理給安全感
從眾心理是人們心智尋求安全，并節(jié)省腦細(xì)胞的本能反應(yīng)，深植于基因中。在廣告訴求上表現(xiàn)為宣傳“更多人用，更受歡迎……等概念”。10個電影明星里，有9個用力士香皂呵護(hù)她們的肌膚。（從眾+明星代言）
6. 用制造熱銷給安全感
從眾心理的升級版，從眾加制造稀缺感與緊張感，好東西大家都在搶，再不動手就沒了！最常見的就是各種排隊，吃飯排隊，買個手機(jī)都要派對來搶。
7. 用消費(fèi)者證言給安全感
用戶現(xiàn)身說法，比如火星人集成灶的“我為火星人”活動，錄制視頻，配套文案講述與火星人的故事，讓消費(fèi)者現(xiàn)身說法，講盡品牌的各種好。
轉(zhuǎn)發(fā)用戶評價，比如萬能的大熊，別人對他書的好評，一般都會轉(zhuǎn)出來。長期間下來，形成良性循環(huán)。
8. 用悠久歷史給安全感
經(jīng)過漫長歷史的考驗仍能存活并欣欣向榮，這樣的品牌值得信賴。這招適合各種老字號，老品牌，能找到歷史依據(jù)的品牌。也適合相比競爭對手歷史更久品牌使用（比如對手3年歷史，你5年歷史。）王老吉“始于清朝道光年間，已逾百年歷史”。A.O.史密斯熱水器通過訴求其悠久的歷史，贏得信任。
訴求銷量/銷售額/增長速度，比如，阿芙「全網(wǎng)銷量第一的精油品牌」「全網(wǎng)賣出三瓶精油就有兩瓶是某芙」。比如，香飄飄，杯子連起來可繞地球10圈。比如，三棵樹漆，打廣告說“連續(xù)五年銷量翻番”，訴求增長速度領(lǐng)先。
三包承諾“包退，包換，包修”，買貴包退等?？蛻纛檻]什么，就給其承諾，消除其顧慮。比如鞋子電商美捷步，允許顧客同時選購3個不同尺碼的鞋子，并且免費(fèi)退貨其中2個。
免費(fèi)充分放大了人性中的“貪”，并將風(fēng)險降到最低，所以是最有效的商業(yè)模式之一。一個商品免費(fèi)與僅售1分錢，銷量都會有巨大差別。這點在之前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用最廣，其中有代表性的是360通過免費(fèi)策略，迅速霸占?xì)⒍拒浖袠I(yè)，獲取海量用戶后再通過其他方式變現(xiàn)。
人都是從眾的，絕大多數(shù)人都不想做第一個吃螃蟹的人，所以你要用數(shù)據(jù)證明，在你前面已經(jīng)有很多人吃過螃蟹。
所謂「光暈效應(yīng)」，有牛逼的創(chuàng)始人，品牌、公司也差不到哪去。格力空調(diào)的董明珠親自出馬給公司代言。羅永浩是錘子手機(jī)最好的代言，雕爺是雕爺牛腩最好的代言。
比如，寶潔旗下的新品牌，在上市之初的六個月里，都可以獲得寶潔出名的背書，幫助新品牌更快贏得消費(fèi)者信賴。
和誰站在一起，你就是那類人。一些高勢能的渠道品牌也可以幫剛切入市場的新品牌提升信任感，比如新品牌能進(jìn)駐萬達(dá)廣場，沃爾瑪，天貓…..消費(fèi)者會認(rèn)為該品牌比較有實力。
誰在支持你，決定了你的級別。有牛逼的的大廠，頂級的業(yè)內(nèi)大咖支持，這個品牌的產(chǎn)品品質(zhì)不會差。比如很多小的手機(jī)及電子品牌，會拿富士康制造作為賣點來背書。
最典型的是傍大牌客戶，比如，環(huán)時互動因做杜蕾斯乙方而出名。
褚橙的24:1的黃金甜酸比的冰糖橙，樂百氏純凈水的27層凈化，五谷道場方便面的非油炸。
就像可口可樂許多年前在美國市場與百事可樂的可樂戰(zhàn)中，就曾充分利用其可樂首創(chuàng)者的身份，讓顧客認(rèn)為自己才是正宗貨。甚至，某自行車品牌，都可以炒作是第一個蹬上珠穆朗瑪峰的某自行車，讓人聯(lián)想蹬上珠峰得多牢靠。（其實只是通過技術(shù)手段把自行車放上去即可）
例如可通過創(chuàng)新和聚焦成為品類的開創(chuàng)者或者領(lǐng)導(dǎo)者來建立信任狀。比如上品堂通過開創(chuàng)“鮮食海參”來獲取信任狀。
可以是市場份額領(lǐng)先。比如海信、口味王……可以是技術(shù)領(lǐng)先。比如奧地利的藍(lán)精纖維，當(dāng)年市場份額并不是全球領(lǐng)先，于是訴求“粘膠纖維技術(shù)全球領(lǐng)導(dǎo)者”。
訴求聚焦、專注，塑造專家形象，專家具有權(quán)威性，容易給人信任感。比如，在普通酸奶市場上，卡士是一個小企業(yè)，但是，通過聚焦，使之獲得了“高檔酸奶專家”的有力信任狀。
我只要非油炸薯愿，你呢？
如果你的客戶數(shù)量足夠多，那就直接亮數(shù)據(jù)。比如奧迪的禮贊300萬車主活動，比如貝貝網(wǎng)的千萬媽媽信賴之選。
線上能不能看得到，有無官網(wǎng)、官微、官方公眾號、百度等搜索引擎能否搜到，有無網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)鎴蟮?。線下能不能看得到，有沒有體驗店，在大賣場能否看到。比如阿芙精油本來是純在線精油銷售商，卻在高端百貨店開設(shè)專柜。就是為了通過提升可見性，增強(qiáng)品牌的可信任感。
品牌有效承諾：免費(fèi)試吃、無效退款，這些都是品牌的承諾。1小時送上門，不送上門免單。
擁有一個清晰的，具體的特性，容易贏得消費(fèi)者信任。比如沃爾沃一直在倡導(dǎo)“安全”，并做了很多跟安全有關(guān)發(fā)明，史密斯熱水器長期主打耐用，宣稱52年使用奇跡。
成為正面的重大事件與活動的參與者、支持者，合作伙伴，將其高勢能及影響力注入品牌。大的比如奧運(yùn)會， 世博會、亞運(yùn)會、G20峰會……,小的比如一些小型賽事、行業(yè)論壇…比如，農(nóng)夫山泉G20峰會，所做的立體化營銷（成為入選產(chǎn)品，讓峰會主廚現(xiàn)身說法…）。
在廣告無處不在的時代，人們對廣告已經(jīng)形成了免疫力，一般會以懷疑的心態(tài)來看待，如果沒有較多的廣告預(yù)算對消費(fèi)者形成立體的，持續(xù)的轟炸的話，很難將消費(fèi)者心智打開。作為新品牌多利用公關(guān)的方式，讓第三方說你好，可信性會更高。
人靠衣裳馬靠鞍，有品質(zhì)感的品牌形象體系，就好比是品牌漂亮得體的著裝，有助于消費(fèi)者建立品牌好感和信任感。品牌形象具體指消費(fèi)者能感受到的品牌視覺。比如品牌的logo、吉祥物、VI形象識別系統(tǒng)，SI專賣店形象，官網(wǎng)視覺，產(chǎn)品包裝。比如，近兩年很火的兩個互聯(lián)網(wǎng)品牌江小白和三只松鼠在品牌形象層面遠(yuǎn)超同行競爭對手，消費(fèi)者大都會眼前一亮，路人轉(zhuǎn)粉
